Atlikite gerą saugos darbą, pavyzdžiui, vaikščiokite plonu ledu, be jokio aplaidumo ir paralyžiaus. Kaip saugos vadovas, pirmiausia turėtume pašalinti darbuotojų nesusipratimą jų ideologiniu supratimu. Iš kai kurių pastarųjų metų įmonės nelaimingų atsitikimų matyti, kad tarp nelaimingų atsitikimų žmogiškųjų faktorių yra saugumo suvokimo stoka ir dauguma nelaimingų atsitikimų, sukeltų neteisėtos veiklos. Todėl darbuotojų saugos suvokimo didinimas ir nesaugaus elgesio pašalinimas atlieka labai svarbų vaidmenį įmonės saugos gamybos procese.
Remiantis saugos valdymo patirtimi, norint gerai atlikti saugos gamybos darbą, neužtenka sukurti ir tobulinti sistemą bei padidinti saugos patikrinimų skaičių. Svarbiausia yra pagerinti priekinės linijos darbuotojų{0}}sąmoningumą ir suvokti esminį pokytį nuo pasyvaus „noriu, kad būčiau saugus“ į subjektyvų „noriu būti saugus“, kad būtų užtikrinta esminė sauga.
Gamybos saugos valdyme svarbiausias dalykas siekiant vidinės saugos yra atkreipti dėmesį į pagrindinę saugos supratimo didinimo grandį, kad kiekvienas darbuotojas galėtų sąmoningai laikytis saugos veiklos procedūrų, visiškai suprasti taisyklių ir disciplinų laikymosi svarbą, tobulinti kiekvieno darbuotojo savisaugos{0}}gebėjimus, ryžtingai įveikti mintį „imtis kaip įprasta“, veikti pagal taisykles ir nuostatas darbe, prižiūrėti vieni kitus ir tobulėti kartu, kad aptiktų paslėptus pavojus laiku, pašalinkite paslėptus pavojus. Tokiu būdu gali būti išspręstos ir atitinkamai išvengtos saugos problemos ir galimi saugos pavojai perdirbimo operacijoje, o gamybos sauga gali būti veiksmingai kontroliuojama.